Hiệu suất công việc

Phần mềm quản lý công việc là một trợ thủ đắc lực của các nhà lãnh đạo trong việc theo dõi hiệu suất làm việc của nhân viên trong công ty. Trên thực tế, việc chọn lựa được một phần mềm phù hợp và giải quyết được các vấn đề

Nếu như trước đây, mọi công việc đều được nhà quản lý giao bằng miệng, nhân viên ghi chép vào sổ tay, hàng loạt giấy tờ báo cáo chất đống cần xử lý nhưng công việc vẫn đâu hoàn đấy. Thế nhưng, khi những phương án quản lý công việc

Làm việc nhóm đóng vai trò quan trọng đối với hiệu quả công việc chung và có tác động trực tiếp đến sự phát triển của một tập thể, tổ chức. Thông qua hình thức làm việc nhóm, mỗi cá nhân sẽ nhận ra được những ưu, nhược điểm của

Phòng họp trực tuyến hiện là một hình thức hội họp được nhiều tổ chức, doanh nghiệp lựa chọn trong thời đại hiện nay. Có thể thấy, việc tạo cuộc họp trực tuyến không chỉ rút ngắn thời gian di chuyển về mặt vật lý mà còn tiết kiệm được

Nhiều doanh nghiệp lựa chọn mô hình làm việc từ xa kể từ khi đại dịch Covid bùng phát, đây là phương thức phổ biến, mang lại nhiều lợi ích cho doanh nghiệp và vẫn được duy trì đến tận nay. Tuy nhiên, khi áp dụng mô hình này các

Áp dụng công nghệ thông tin (CNTT) vào quản lý nhân sự đang được nhiều doanh nghiệp ưa chuộng. Phương pháp này giúp các lãnh đạo giảm thiểu được sự phức tạp, gián đoạn trong quy trình làm việc và quản lý đội ngũ, nhờ đó hiệu suất làm việc

Quy tắc 80/20 hay còn được gọi là nguyên tắc Pareto thường được các chủ doanh nghiệp áp dụng vào quá trình thúc đẩy hiệu suất làm việc của đội ngũ bằng cách quản lý quỹ thời gian cá nhân và quản trị năng suất chung. Được coi là

Phần lớn mọi người luôn tìm kiếm các phương pháp để cải thiện hiệu quả của làm việc nhóm nhưng lại bỏ qua các yếu tố làm gián đoạn sự liên kết đội nhóm cho đội ngũ của mình. Cùng GapoWork tìm hiểu những rào cản phổ biến nhất đối